« On ne sait pas où ils nous emmènent. Je ne sais pas s’ils le savent eux-mêmes à Tunis. ». Cette phrase, lâchée par un entrepreneur de Djerba ce matin, à Houmt-Souk, résume l’état d’esprit dominant en Tunisie en ce début de 2026.
Le pays ne manque pas de discours et de wishfull thinkings. Il manque de direction et de bons sens convaincants. Et cette absence de cap est devenue, en soi, un facteur de crise. Une incertitude paralysante pour l’investissement et les choix des entreprises, des familles et communautés.
Dire les vraies choses…
Les Tunisiens ont besoin qu’on leur dise clairement où l’on veut mener le pays — sur le plan économique, financier et monétaire. Pas dans cinq ans et des Plan-Plans abstraits, peu crédibles et irréalibales. Pas dans des slogans. Maintenant.
L’économique est dans le contexte le principal nerf de la guerre, le modèle social généreux et philanthropique comme proné par le président Kaïs Saïd est utopique, irréaliste et mal pensé.
Or ce qu’on voit, ce sont des sorties de terrain du président, des formules « populistes », des protocoles à l’ancienne, une mise en scène de l’autorité autre chose qu’un exercice de responsabilité et de parler vrai et des vraies choses, priorités du citoyen. Il faut des discours complets les yeux dans les yeux et pas des bribes et d’improvisations copier-coller par les médias et les services de com.
Que le président cherche à maintenir sa popularité est légitime. Mais le problème commence lorsque la popularité remplace la politique, lorsque la petite phrase tient lieu de stratégie, et lorsque la communication émotionnelle supplante la parole économique rationnelle.
La peur comme langage politique
On grogne. On accuse. On désigne des ennemis. On promet de “nettoyer”, de “purifier”, de “corriger”. Et, surtout, on montre la force : gardes du corps par dizaines, armes visibles, décorum sécuritaire permanent. Comme si l’autorité devait se prouver physiquement.
Mais la peur n’est pas une politique économique.
Un investisseur ne décide pas avec des frissons patriotiques. Une PME n’embauche pas parce qu’un discours a dénoncé des traîtres. Un citoyen n’épargne pas quand il ne sait pas si sa monnaie tiendra, si l’État honorera ses dettes, si les règles changeront demain matin.
« Je ne demande pas des miracles, je demande de la prévisibilité », dit une cheffe d’entreprise à Zarzis, rencontré hier. « Aujourd’hui, je ne sais même pas si mon activité sera encore rentable dans six mois. »
Des chiffres qui hurlent, un discours bla-bla
Les chiffres sont pourtant là, implacables. La dette publique dépasse désormais des niveaux historiquement critiques, le service de la dette absorbe une part écrasante des recettes de l’État, et la croissance reste trop faible pour espérer un désendettement par l’activité. Le revenu par habitant stagne, voire recule en termes réels. Le chômage, surtout des jeunes diplômés, demeure massif. L’investissement privé est en berne.
Et pourtant, aucun discours pédagogique n’explique clairement :
• comment l’État compte financer ses déficits,
• quels sacrifices seront demandés,
• quels secteurs seront priorisés,
• quels risques sont anticipés en cas de choc externe.
À la place, le silence ou l’esquive.
Une communication d’un autre âge
La Tunisie de 2026 est gouvernée comme si elle était encore dans les années 1970. Petites réunions fermées. Messages filtrés. Mise en scène folklorique. Musique de fond nostalgique. Mais la société tunisienne a changé. Elle est connectée, informée, méfiante. Elle ne croit plus aux incantations.
« On nous parle comme à des enfants », dit un enseignant du Kef. « Mais quand l’eau manque, quand l’électricité saute, quand l’hôpital est vide, les slogans ne soignent personne. »
Un État moderne parle par discours structurés, par conférences de presse, par documents chiffrés, par rapports évalués. Il explique les contraintes, les arbitrages, les renoncements. Il ne se cache pas derrière des formules.
Le scandale du planificateur fantôme
Le Plan de développement économique 2026–2030 est emblématique de cette dérive. Élaboré derrière des portes closes, sans débat public sérieux, sans transparence sur les hypothèses macroéconomiques, il est censé engager le pays pour cinq ans.
Mais sur quelle base ? Mystère.
Plus grave encore : le Plan 2023–2025 a échoué, et personne n’en parle. Aucun objectif central n’a été atteint. Ni croissance soutenue, ni amélioration du revenu par habitant, ni réduction du chômage, ni stabilisation des finances publiques. Et pourtant, aucune évaluation indépendante, aucune autocritique, aucun retour d’expérience crédible.
Comment croire à un nouveau plan quand l’ancien a été abandonné sans explication ? C’est de la planification sans responsabilité. C’est du plan-plan, sans gouvernance axée sur les résultats, versus les objectifs.
Gouverner à l’humeur
La Tunisie donne aujourd’hui l’image d’un pays gouverné au feeling, à l’humeur, parfois à l’improvisation. Une décision aujourd’hui, un recul demain.
Un discours radical le matin, un pragmatisme discret le soir. Cette instabilité du message est un poison.
« Je préfère une mauvaise nouvelle claire à un silence anxiogène », confie un collègue universitaire à Sousse, la semaine dernière.
« L’incertitude est devenue plus dangereuse que la crise elle-même. »
La Tunisie oubliée
Pendant que Tunis parle, la Tunisie souffre. Dans les régions intérieures, les services publics s’effondrent. Eau rationnée, hier j’étais dans un village où l’eau est coupée depuis 8 mois, pour plus de 30 000 ruraux.
Électricité instable. Chômage endémique. Pauvreté visible. Les médias eux-mêmes n’osent plus s’y rendre, tant la défiance est profonde.
Ce fossé entre le discours officiel et la réalité alimente une colère sourde. Une colère sans porte-parole. Une colère dangereuse. Les médias de Tunis sont ailleurs, des rentiers comme les autres, on se sert et sans regret.
Une dette morale envers l’avenir
La question finale est simple, brutale : que laissons-nous à nos enfants ?
Une dette colossale. Une économie affaiblie. Un État sans crédibilité. Une parole publique vidée de sens.
On les endette. On les sacrifie. Et on ne leur explique même pas pourquoi.
La Tunisie n’a pas besoin de mises en scène. Elle a besoin d’un discours politique clair, précis, honnête, même s’il est dur à entendre. Dire la vérité n’est pas un luxe. C’est une obligation historique.
Un pays peut survivre à des réformes douloureuses.
Il ne survit pas longtemps à l’absence de cap.
E4T du 8 fevrier 2025